7 dicas para tirar uma ideia do papel e começar a empreender

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Você tem uma grande ideia há muito tempo, mas não encontra o momento ideal para colocá-la em prática? Preste atenção a esta dica: não fique esperando que essa hora chegue. Movimente-se o quanto antes! Mas não se entregue a gestos impulsivos, pois empreender demanda muito planejamento, cautela e organização. Por isso, confira sete técnicas para tirar suas propostas do papel e obter sucesso com elas.

Defina seus produtos e serviços

O passo fundamental para colocar uma ideia em prática e começar a empreender é defini-la muito bem. Afinal, nenhum negócio vai ter sucesso se o próprio criador não souber exatamente o que pretende oferecer ao público. Faça um detalhamento dos produtos e serviços para os quais o empreendimento estará voltado e monte um portfólio com as características gerais e específicas do que será oferecido a clientes e investidores.

Pesquise o mercado

Além de entender exatamente os produtos e serviços do negócio, é preciso avaliar de que modo eles já estão sendo ofertado por outras empresas do mesmo ramo. Ainda que a sua ideia de empreendimento seja pioneira, é bem possível que outras pessoas já estejam explorando o mesmo mercado, mas de uma forma diferente. É essencial conhecer esses modelos de negócio tanto para se inspirar e ter outras ideias quanto para oferecer algo diferenciado, que pode convidar pessoas a buscarem sua empresa em detrimento de outras.

Converse com alguém

Uma boa maneira de melhorar um projeto e torná-lo mais fácil de ser posto em prática é discuti-lo com outros, como um parceiro de negócios. Ao apresentar sua ideia a outras pessoas, é possível que você tenha novos insights e corrija erros que somente alguém com uma visão externa pode apontar.

Monte um plano de negócios

Qualquer negócio saudável precisa ser muito bem planejado, afinal é necessário saber aonde se quer ir com a empresa; nesse sentido, ter um plano de negócios, com projeções e objetivos, servirá como um norte. É preciso incluir também o modelo e os custos do negócio: saber quanto você vai precisar investir é tão importante quanto definir quanto você receberá de lucro.

Profissionalize-se ainda mais

Bons negócios demandam pessoas competentes e bem preparadas tanto nos bastidores quanto na “linha de frente”, por isso é importante buscar uma boa formação, seja uma pós-graduação, sejam em cursos que possam auxiliar o gerenciamento da empresa. Há vários workshops voltados a finanças, marketing e ferramentas gerais essenciais para um bom gerente.

Formalize-se

Um possível erro de quem começa a empreender é deixar o negócio sem as devidas formalizações, tornando tudo um pouco mais pessoal do que profissional. Lembre-se: a sua empresa é uma pessoa jurídica e você precisa considerá-la como tal. Conheça a legislação, esteja em dia com toda a documentação e registre sua marca. Contratar serviços de contadores e advogados ajuda bastante, já que são preparados para lidar com toda a burocracia necessária.

Procure apoio na área

Receber apoio no desenvolvimento da empresa pode fazer toda a diferença, principalmente se isso vier de profissionais e organizações com conhecimento técnico para tanto. Uma forma de conseguir isso é por meio das incubadoras, espaços voltados justamente para esse tipo de suporte. Assim, é possível receber consultoria jurídica, financeira e de mercado de forma especializada. A Incubadora de Empresas Mackenzie é um exemplo de um desses ambientes de apoio.

Conhece alguém que precisa de um empurrão para finalmente tirar uma ideia do papel? Compartilhe este texto.

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